在办公室不敢大声说话（办公室不能发出声音）

网友提问：

是什么让你不敢在办公室里大声发表意见？

优质回答：

员工不敢发表意见，多半是由领导刚愎自用、独断专行造成的。

讲一个我所在公司的故事：

我所在的是一家咨询公司，初进公司的时候，大领导面试，觉得领导讲的是真的好，公司社会价值巨大，本身的商业价值更加凸显，公司万亿市值指日可待！我被公司的价值观所吸引，满怀热情洋溢地加入了公司。

公司确实有几位牛人，也就是合伙人，年龄都在50岁以上。

与他们接触了几年，我对公司领导的看法发生了转变：

比如说：领导问，这个问题你是怎么看的？

很多时候，领导问“你是怎么看的”，并不是真的在寻求你的答案，而是在判断你的为人和意愿。

你傻了吧唧的如实回答道：“这个我看不太可行，原因是1.……2.……3……”

你猜怎么着？领导才不在乎你的123，领导的想法早就有了，人是难以改变的，他认准了他的理由，你说什么都没用。领导发现你的意见跟他向左，于是对你的为人进行了定性：“小丽这个人，意愿比较差，不想干这个工作，还找了一堆借口”。

换做多年后的我，恐怕会先问：“领导您怎么看”或者“这个问题比较复杂，在不同的情况下情况不太一样，您这里指的是……”总之就是兜圈子，套出领导的看法， 然后顺着领导讲就对了。

我想读到这里，恐怕有些朋友提出了反对意见，并将我定性为“老油条”，其实，我只是“适者生存”而已。

这个问题你要想清楚，即便你如实作答，真诚，有理有据，又如何呢？结果将是惨痛的，你本人是最大的受害者。于是，慢慢的公司的人都油滑了起来。

再比如说：领导问：你们其他人还有什么问题？

又有初入茅庐的人觉得展现自己的的机会来了，自告奋勇说了一大堆问题，觉得自己很牛，其实在我们老员工眼中，真是为他捏把汗。

结局很简单，领导不会当场批评你，这样会显得自己心胸狭隘，他甚至会当场表扬你，提出了有价值的问题，但是你猜怎么着？你被定性了，定性成“不支持领导工作，爱表现，不团结，甚至不能融入企业文化”。

如果这个新人的举动反复来上几次，那么，他惨了。

当然，领导有时候是真的问你的看法。

比如说：领导在会上点到你：小丽，这个问题你怎么看？

通常情况下，他点到了你，基本上就是想听听你的意见。这个时候你再说“我没意见”或者“我同意领导的看法”就有些不合时宜了。这个时候，你有两个方向可以走：

1.顺着领导。领导如果是讲事实，你就归纳成道理，领导如果讲道理，你就用事实案例解读领导的道理。总之，领导听了你的话之后，得出的结论就是“小丽已经充分吸收了我的思想，并且有意愿从事这件事”

2.提出有价值意见。用委婉的方式，把反对意见表达出来：“王总，我有点困惑想进一步请教您一下，前几天有个什么什么案例……，您觉得这是怎么回事呢？”

总之，你刚进公司的时候，以公司价值观为准绳；几年的老油条们，都是以“老总”为核心，什么价值观，都是人嘴说的，随时能编，哈哈~

其他网友回答

在回答你的主问题前，我先说明，在办公室不太敢讲话是正常的，叫同事名字也可以犹豫一会，与同事沟通时，考虑一下再说是基本的礼貌，我想你并没有患上社交恐惧，而是另外一种问题，我想是你自己的行为方式和你的办公环境有些节奏不搭，或者就是一种好的互补。

我们在办公室里基本上是一个多元人员汇集的地方，我想以前的企业文化很要求人员步调一致，或者性格相近，这样大家就像拔河的团队，完全以力量的集中、频率的一致取胜对方。但是现在不同，我们的团队由多元人员构成，有时允许不同个性的人去工作。

最大的问题在于怀疑，如果你在找问题的情况下，总是先拿自己和别人做否定自己的对比，那么你肯容易让自己不舒服，甚至想逃避这个团队。

我们先看看如何通过训练和自我加强自信。

一、不敢讲话：

1.办公室讲究安静办公：这是我们沟通的环境因素，那么我们自然被动的遵守，那么这是你的问题么？当然不是

2.办公室的文化是自顾自的工作：这也是典型的环境因素，那么这样的环境大家以不打扰别人为前提，这也肯定不是你好解决的~

3.办公室没有那么多规矩，你却很害怕：这个问题在于你在这个职场呆了多久才这样，如果只是短期问题，我们可以去归结一个问题，是不是你在近期遇到因为说话而让你难堪、尴尬、以及你认为被嘲笑的事情，这样都像是一个标签，让你觉得讲话让别人鄙视或嘲笑。这个我想你应该先开导自己一下，因为谁都会在办公室里做蠢事，你不是第一个，也不是最后一个，耿耿于怀却让自己停滞不前不是一个好办法。

二、叫同事名字犹豫

1.她和你熟吗？这个是典型的问题，很多人遇到不熟悉的人不太愿意先开口。

2.你印象里对方是否好接触？这也是很典型的问题，我觉得我们先和别人建立联系的第一步就是抛开成见，开诚布公，先接触几次再下一个自己的结论。

3.你是否不太确定~我是一个脸盲和不太记得住人的人，所以我也会想一下再说，因为避免对方尴尬，而不是自己尴尬，我已经知道我记不清，我本来就已经承认并接受了我的问题，但我仍有一个避免别人难堪的心。

4.你或许在内疚？是不是做了什么对不起别人的事情？这个需要你自己想。

三、沟通时顾虑很多

1.尊敬对方：是的，无论对方对错，先不让对方难堪是最基本的社交原则之一；

2.避免建议被否：让对方认错不是目的，而是让对的实施，很多情况下，“赢了嘴仗却输了事项”是得不偿失的。

3.你怕出丑：刚刚步入2年社会，出丑和验证自己的对错，哪个更重要，你先想好，再选择如何做。

最后，我们都是个体，出现分歧很正常，我们知道“有理不在声高”，所以表达自己，你可以不是一个“大嗓门儿”，而且遇到分歧，我们用“直接或者委婉”的表达，为的是大家做事不出格，那么为什么不在“执行后出现问题”前，做好自己的本分呢？我们总要面对并容忍那些“被你纠正却还恨着你的人”，我们在职场发挥的就是“事情的可行、事项的执行、人员的可东苑、结果的可预见”，其他都是社会关系的维系，不伤害别人是好的，但是“因为不伤害而不作为”，也是一种伤害别人的做法。

希望你能好好审视，如有问题，可以进一步沟通。

作者：zhiyongz

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