傲基(傲基跨境电商运营现状)_生活经验

2017年9月20日，国务院常务会议上指出，要在全国复制推广跨境电商成熟做法，积极探索新经验。并强调未来还将选择一批基础条件好，发展潜力大的城市建设新的综合试验区，推动跨境电商大范围发展。

傲基电商，颇为低调的国内典型跨境B2C电商，近年来由于高速的增长和抢眼的业绩，受到市场高度关注。

公司深度整合供应链，进行产品研发，设计和包装。通过线上和线下的结合,打造全球性的互联网消费品牌。傲基电商定位一流的品牌化服务商。目前,以“AUKEY”为自主品牌为首,将中国优质产品销售200多个国家和地区,且在欧美主流线上销售名列前茅。

第一财经对话——傲基电商（834206）联合创始人、副董事长迮会越

速度与激情从傲基创业团队早年留学德国到新三板出口电商第一股，傲基始终保持着高速发展与变化。

品牌与战略公司坚持贯彻“多品牌、多品类”战略方针，在品牌领域深耕细作，“Aukey”品牌同比增长58%，其他战略品牌销售规模同比增长3706%。

扁平与链接傲基电商结合中国产品制造业的国际竞争优势，运用其自建的强大IT系统，采取“泛供应链、多渠道、多品类、多仓储”的经营方式，通过亚马逊、eBay、Wish、速卖通等平台把中国制造的高性价比产品直接销售给境外消费者。

【第一财经第三届“华新奖”最具成长性公司】

1、全球贸易增量在放缓，而跨境电商业务量却不断增长的原因？

2、跨境电商（傲基电商）运营模式，如何为消费者节约成本？

3、未来三年跨境电商业务量增速变化？

4、逆全球化现象对跨境电商影响评估？

5、国家基础配套的能力和跨境电商产生的关系？

6、未来是否会有更多跨境电商加入？竞争上是否带来压力？

7、自建网站与依托第三方平台销售的优劣对比？

8、是否考虑切入国内电商（淘宝、京东）平台？

9、目前国外消费者对什么品类商品购买力强？

10、境外仓储物流布局以及成本测算？

11、本土电商与跨境电商在消费者心理上的区别？

12、为何一定要实施布局“多品牌、多品类”战略？

13、多品类扩张战略对公司成本压力评估？人员管理成本测算？

14、中国跨境电商红利期持续周期？

15、傲基强化品牌建设原因？及品牌建立所需时间？

16、……

傲基电商全部【调研实录】，请扫描下方二维码获取全部调研内容：

【2017第一财经第四届“华新奖”奖项目录】

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