中国家族企业(中国家族企业多吗)

一，中信荣氏荣毅仁荣智健华人首富李嘉诚国美电器，黄光裕方太集团茅家父子二，中国家族企业1中信荣氏面粉大王棉纱大王红色资本家中国首富百年来，荣氏家族从来都不缺乏这样的王牌称号，他们在商场上的纵横驰骋，独。

1第一阶段1978年1992年 1978年，全国14万城镇个体工商业者以家庭为单位的经营迈出了中国家族企业发展的第一步一批进不了体制内企事业单位的城镇个体户和农村专业户，开始自谋出路，在求生中敲开了一扇致富之门。

正是这种传统的社会组织形态，在家族企业创业的起步阶段，中国家族企业的绝大多数也是以“夫妻型”“父子型”的组织形态出现的，仍然是以家庭为单位，不过是将其生产功能移农于工移农于商而已传统家族制度中的等级制度。

唯独缺乏创业斗志，总是自命不凡但实际能力平平，一旦掌管家业，很快将祖业亏空“富不过三代”除了上述原因外，还有企业治理不规范财产移交不科学社会不良风气影响市场竞争优胜劣汰和不利环境等原因。

然而，中国家族企业自然淘汰率相当高，这和我国家族企业缺乏有效的可持续发展战略密切相关，研究家族企业可持续发展战略就显得非常迫切本文以企业战略管理理论为指导，以建立现代家族企业制度为核心，以家族企业的成长战略人才战略和企业文化。

作者：zhiyongz

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