1、系统原理:为了达到最佳管理,必须进行系统分析,抓住系统的三个环节:目的性、全局性、层次性;
2、整分合原理:现代高效率的管理,必须在整体规划下明确分工,在分工基础上有效地综合;
3、反馈原理:面对不断变化的客观实际,必须做到灵敏、准确、有力的反馈;
4、封闭原理:任一系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路;
5、能级原理:将不同的个人,根据其能力大小,分别安排在适当层次的组织机构中,做到人尽其才,能者多劳;
6、弹性原理:管理必须保持充分的弹性,以适应各种可能的变化,实现动态管理;
7、动力原理:管理必须有强大的动力,包括物质动力、精神动力,信息动力,才能持续有效地进行。
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